转眼间，2020年已来到。下半年的时间收获颇多，得到很多。在工作中，我对自己严格要求、以身作则，在同事间，我们相互相忙，共同提高信心和工作技术。会更好的，完成农庄的每一项工作。我会更努力地去学习专业知识，完善自己的工作技能，高效的完成领导安排，虚心接受领导的建议。这一年在工作当中，在我身上也出现了以下几点问题:

1. 首先是没有及时去市场收取有效信息，结合季候变化， 农产品营销计划，抓好采购的过程管控，确保产品优质。2.没有及时进行车辆维护保养，确保随时可靠使用。3.根据实际需要及时提交物资计划；合理保管和使用物资。4.根据农庄经营和员工食堂需要，没有及时做好物资采购。5.没有及时管理好仓库的物资情况。

在2020年上半年当中，我要努力做好以下几点:

1、完善供应商体系，对重要材料/设备的供应商要求货比三家。

2、确保材料/设备能够了及时供应。随时关注市场变化，尽量利用多渠道来降低成本、控制质量。稳定现有供应商，不断优化供应商体系，在工作中不断改善工作方法，不断积累经验。

3、随着市场的因素影响，各种原材料的价格都在不同程度上涨或是下调，我要做好价格的比对，做好比价、议价，了解市场价格，从中选取优秀的供应商，避免供应商以各种理由对公司提出涨价的要求。

4、进一步降低原材料价格，保障原材料品质。

5、采购物资进行分类，制定分类物资采购制度，如厨房用具和农产品的采购。　　

6、掌握好仓库库存，了解销售的状况，使采购工作不处于被动状态，并上报上级处理。

在明年的工作中，我仍会认真工作，不断提高自身素质、管理水平及专业的产品知识，同时我们也会选取性采纳公司其他部门提出关于下降成本和提高效率的方法。为公司明天的发展能更上一层楼贡献出力量。希望各位领导与同事，在工作中严格监督我，及时指出我的不足之处，我应虚心接受，谢谢!