关于情绪管理：

虽然在工作中也会注意情绪的管理，但还存在不足，尤其当手头工作稍多，稍忙时，办事心切，对于出现的问题未能得到快速解决时，会着急而容易出现不良情绪。未能急中生智，反而出现急中生躁的情况。

关于作风：

1.办事循规蹈矩，未能根据实际情况进行管理与工作方法的更新，就事论事的情况多，认真研究，深入解决关键问题较少，对营销机构管理和服务的思路和办法少。

2.思想上存在依赖性。对于决策性的事情，较依赖于上级领导。

关于学习：

 给自己创造的学习机会太少，未能合理利用时间进行自我提升的学习，还需要多与公司各部门同事，与八财同事之间经常交流学习。

关于工作要求：

对部门的员工管理与培养的缺乏引导，工作实际中对部门人员的工作要求不够高，未能在主动意识，沟通技巧上予以引导，对待工作严格要求不足。部门人员在工作主动性及配合意识、服务意识方面还需要提高，特别是在工作的及时性，对待营销机构人员的态度，沟通技巧、说话语气等方面还需加强。

关于知行合一：

遇到问题时，首先应该从自身出发，查找解决问题的方法，需要其他部门配合的工作，做到有跟踪，有结果，而不是通知了之后就不管不问，置身于事外。不给自己找借口，养成遇事先自责的习惯，先从自身出发，事情从我开始，到我为止，深刻认识并能知行合一。

关于持之以恒：

借用海尔张敏瑞的语录：什么叫做不简单，能够把简单的事情天天做好，就是不简单，什么叫做不容易，大家公认的，非常容易的事情，非常认真的做好它，就是不容易。由此及彼，自身在持之以恒方面还有所欠缺。