2019年，公司百亿元年里程碑式的一年，自我反省如下；

一、对事、对物、对过程、对结果盯得不够，自我放松也就放松了，对事物的过程结果要求，对人也如此。

二、做事结果为唯一标准，未达到要求时讲理由找借口，各种推脱，与责任担当背道而驰。

三、对技改不是没有办法，该是没有去用心想办法。想一步到位，想高大上，结果都停留在口头上、止步在行动前。

四、团队执行力弱不是下属的能力不足，是自己的能力不够。制度执行不到位，要求不彻底，还喜好讨价还价。

五、受点打击就畏缩妥协，走半步退一步，坚持不足。