• 管理团队(二)
  • 您当前所在位置:首页 > 管理团队专辑 > 管理团队(二)
我的反省
文章来源集团总部     作者吴晨     日期2020-01-15     点击量1163

岁末已至,又到总结反省时节,但这次的情况与以往大有不同,自从今年10月20日最高人民法院、最高人民检察院、公安部、司法部联合印发《关于办理非法放贷刑事案件若干问题的意见》出台,公司繁忙红火的项目金融业务被定义为非法放贷,继续操作就要负刑事责任,结果所有业务戛然而止,叫人不知所措。集团三处室二中心和广角人员全都陷入了茫然的境界,不知以后路该怎么走,路在何方?针对以上困境,公司董事会及时召开,边总提出了“勇握契机,知难而上;持牌经营,守正创新;谦逊静愨,自然成文”的指导方针,推出了“扩大投资渠道,全面启动申领金融牌照”的政策,给广角经营指明了道路。

目前,集团整个项目金融业务面临着转型的考验,虽然道路已经指明,但还需要长时间的探索过程。业务的经营模式,盈利模式需要不断的探索创新。作为身在其中的一员,我与同事有责任积极参与其中,开拓尝试。现在最紧迫的工作就是不断学习、尝试各种新的业务模式,既要不违法违规,又要有可操作性,可盈利性,重点转到如融资租金业务、信托业务、委托贷款业务、典当担保业务等等,其中融资租金、信托、委托贷款属于新的业务模式。

对于这些新的业务模式,以前的知识储备,业务积累远远不够,需要重新学习,重新积累,不断实践。以前的项目金融业务,特点是“短平快”操作,是短贷业务,对企业、银行、抵押物的分析和了解相对简单肤浅。但融资租金、信托、委托贷款这些新业务,操作周期普遍较长,是长贷业务,对各方面的分析了解要求更加专业,更加深入,更加成熟。这就要求从业人员转变思路,不断学习实践。说实话,对我这个年纪的人来说,本来接受新生事物的速度就很慢,现在要接受新的知识,新的尝试,是一个不小的挑战。虽然以前在银行干了二十多年,有一定的业务知识积累,但离开银行多年也忘得差不多了。现在要重新学习,重新积累,更重要的是吐故纳新,在以前的基础上更新补充自己的知识库,以适应新的业务需求,是需要我认真准备,严肃面对的!逆水行舟,不进则退,虽是老生常谈,但这是摆在我面前的选择,要么去适应,要么被淘汰!唯一的选择就是去适应,去学习,跟上形势。现在从集团层面到广角层面都在积极准备,学习新的业务知识,探讨新的业务模式,只有积极地参与其中,尽自己的力量,跟大家找到一条新的经营发展模式,帮助公司早日走出困境,这是最好的选择!


版权所有 © 中财招商投资集团