反省一：自己在事情的推进过程中缺乏规划，堆积过多时，自己都感觉在事情的处理上很混乱。对此自己在工作上做好书面规划，根据实际情况对任务进行合理分配，真正有意识的做好轻重缓急，不能眉毛胡子一把抓，对于复杂的事情，要理清头绪，做好充分分析，然后再按照规划一步步的去操作，所得的结果才能有效。

反省二：自己的主动性不高，大部分时间在被动的接受领导的指示和安排，主动向领导提出自己想法的情况较少。对此，自己应该改变工作思路，增强自我意识，对工作中面临的问题要主动推进，养成良好的工作习惯，深入车间，了解实际情况，真正做到心中有数，将心思放在具体可实施的事情上去，实实在在的做好每一件事。

反省三：车间现场的工作自己还不够深入，很多员工在工作时存在严重漏项问题，极易出现漏检的情况。起初，自己只是盲目的走动，走到哪、看到哪，隐藏在现场的信息经常看不全，挖掘不够深入，很多问题找不到解决的突破口。其实绝大多数是由于人为因素所影响的，很多时候工作不认真或是工作习惯不科学造成的。包括我们自己也是一样，在工作管理中存在盲区，久而久之就会形成失控状态，随着时间的推移早晚会暴露出质量问题。因此，更科学的走动式的管理，更深入的观察和思考，更全面的规范和执行，是我们做好质量的先决条件。