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我的反省
文章来源吉林中财管道      作者陆凡     日期2020-01-16     点击量1218

时光荏苒,如白驹过隙。弹指一挥间来到了2019年年末,此时窗外飘着大雪,而我坐在电脑前,面前摆着一杯热茶,隔壁房间曾先生和我做着同样的事情,可爱的女儿已经熟睡,岁月静好!翻看着今年的工作日志,脑子里就像放电影一样在回放着这一年的种种。

反省一:带兵

一直觉得自己是一个合格的工作者,但不是一个好的领导者。每次遇到问题自己都会很好的解决掉,但是下边员工下次遇到类似的问题还是同样来找你解决,周而复始!导致自己很累,下边员工还成长不了,此其一;

我这个人有一个毛病,就是遇到问题或者差错,我首先想的就是,我们部门自己有没有问题,是不是我们哪里做的不严谨,做的不对,才会导致整个错误发生?从而导致我自己的员工对我意见很大,说为什么别的领导都会护犊子,而我们每次都是往自己身上揽责任?渐渐的,我失去了她们的“信任”。当然我不觉得我这个毛病是不对的,我需要反思的是我怎么才能在取得她们的信任的同时,也让她们学会了自我反省。我不懂得带兵,遇到问题不会和员工好好谈话,我只会自己解决,有的时候甚至是直接训话。此其二!

反省二:交流

2019年上半年内勤组还比较稳定,自认为自己平时也在和内勤不定期的谈心,谈工作,大家有什么情况,我也在随时的了解。一直觉得内勤组终于稳定下来了,可是陆续我得到一些信息,比如说有人怀孕了,预计什么时候预产期;有人因为家庭原因要辞职了;有人对于工作分配不满意了。。。类似种种事情我都可以说是事后才知道的,有的甚至是从其他人那里转述才知道的,为什么我找她们谈话的时候,都不把自己的想法真实的表达出来呢?开始我觉得是内勤的原因,但是后来自己也想了,那还是因为她们对于我的不信任,我还没有真正的融入她们,她们中的有些人并没有真正的接受我。

有的时候自己经常在反思,为什么会这样?自己哪里做的还不够到位?不够完善?考虑的不够周全?

反省三:心慈

一直觉得对于员工不要太严厉,要以和为善,一直认为亲切和善的对待每一个人,大家才会跟随你,跟紧你的步伐。可是事实告诉我,慈不带兵!一味的和善仁慈,只会让你在大家面前没有立场,没有威严,遇事就会和你讨价还价,做事情也会存在侥幸心理,得过且过,导致我们的工作大打折扣,大家还认为无所谓,反正有领导给我解决收拾烂摊子。周而复始,大家不但对于工作失去敬畏之心,同时对于领导层面的一些决策也会视若罔闻,根本不放在心上。

所以,为了扭转这个局面,我要改变,从改变自己开始!

以上是我的反省,不足之处请领导指正。


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