2019年的工作已经结束，回想本年的工作业绩，着实感慨万千。在此深刻地反省自己：

1、2019年的销量任务方面：主要存在的问题是经销商少，资金回笼慢导致有些市政产品发货较慢，今年继续供货民用新疆金科地产，包括金科廊桥水乡紫苑，雅郡，幸福里，金科维拉庄园等项目的线管，给水，排水，地暖。苏中建设的江南明月，天麓花园二期。自来水公司的米东区11个污水处理厂项目的波纹管发货。十二师老旧小区管网改造，以及联系机场建设项目等。想法很多，要利用好资源和资金周转才能有很好的战绩和收益。

2、今年超额完成全年任务，和年初自筹资金参加酬宾销量有直接的原因，有货才能抢夺工程，才有民用产品低价货的竞价优势，2020年争取再加大这一点。常规产品有了好的业绩，资金周转率低，也是阻止销量的很大原因，明年争取降低这方面的不足，市政项目有发货但是资金回款慢也无法发挥更大的销量。每天都在收欠款就没有精力去跟踪其他市政项目也是面临的难题。市政和民用的渠道建设必须抓紧拓展。

3、找出问题并认清自己的目标，不断坚定自己勇往直前、坚持到底的信心，这个永远是最重要的。我坚信只要方向正确，方法正确，一步一个脚印，每个脚步都结结实实地踏在前进的道路上，反而可以早点抵达终点。

4、细心分析市场，及时调整方法，为完成全年的任务再加一把力。