• 管理团队(一)
  • 您当前所在位置:首页 > 管理团队专辑 > 管理团队(一)
我的反省
文章来源杭州广角     作者王路     日期2020-01-17     点击量1343

历数2019年以来种种,反省总结如下:

1、市场与客户跑动:能坚持跑动、深入跑动,粘性较强、不计得失,也收获了新客户、新项目及成绩,但整体业绩较2018年有不足,需再接再厉。2020年是充满挑战的一年,也许市场会变、业务会变、模式会变,但只要深耕细作、扩大储备、就能做到不慌不忙,只要虚心向市场取经、细致剖析,也总会找到看似相似的表征之下复杂而深刻的经济差异性和规律性。

2、团队与时间管理:团队调整后,面对不同性格的同事,我以更适应彼此的管理模式去配对,能较好的进行和坚持部门内部互动,建立了初步信任。新的一年将继续提升自己团队管理能力,并平衡前线市场和后台行政工作之间的关系,开好例会、活用动态报告、做好交流沟通、时刻操练团队。

3、意志培养与情绪管理:五虎将是直面项目压力第一人,虽上有首席顶天,下有团队立地,但项目中的博弈与谈判、纠结与压力、喜悦与成就,种种情绪与故事非三言两语可以道明。但也庆幸于公司平台,它培养了我行所当行、止所当止、情绪稳定、处事从容的性格,虽然离“练就深到骨子里的成熟”尚远,但我会继续修炼,让情绪更稳定、人格更独立、意志更强大。

以上文字,权作反省。

版权所有 © 中财招商投资集团