2019年马上接近尾声，回顾一年来的工作，不足与遗憾之处甚多。从以下几方面借以深刻总结：

　　一、工作思路上

　　从年初工作的具体规划上，机构及个人考虑问题过于理想化、简单化。在实际工作中，严重影响工作效率，导致无工作重心。从年初开始，在产品规划上机构从管道、型材、水暖炕、整屋装饰墙板、净水系统、新风系统等几方面全面开始跑动，在工作方向上从家装零售、市政工程、内网工程全面开展工作，但在实际工作中，由于个人精力有限及实际工作中遇到各种意想不到的困难及阻力，最终导致机构在大半年的工作中浪费了太多精力，疲惫不堪，且由于无工作重点导致工作效率偏低，机构投入的人力物力浪费较大，销量也未见明显变化。

　　二、工作方式方法上

　　机构虽然在领导的指点下看到问题症结所在，但由于前期的一系列工作已开展，并未能及时加以调整，导致后续无法抽身精力，造成机构时间及工作进度跟不上节凑，压力过大。总结起来就是，在工作思路跑偏，过于片面抓全的情况下，机构工作方式方法不够灵活，导致机构整体跟不上市场及公司的工作节奏。

　　三、心态上

　　在管理处领导及上级领导的指点下，机构发现问题所在，但由于急于去改进调整，忽略很多工作细节，不能够像以往一样考虑全面，导致一些客户对机构产生一些不好的想法及意见，在后续一些工作跑动中增加了难度，对后期个别工程及零售工作的开展上带来了负面影响，也对后期的销量也带来了不好的影响。

　　四、主观能动性上

　　由于前期的不利影响下，机构在后期的几个月的工作中逐步感到工作的被动，且越来越感到疲惫不堪，导致工作的主观能动性方面越来越差。

　　总之，总结今年全年的工作，可以用一个“乱”字来概括，没有工作主线，片面抓全，成效见无，资源浪费较大，造成我的压力较大。在今年的深刻总结下，我要对明年的工作加以调整，希望在明年能取得更大的进步。