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我的反省
文章来源关东型材     作者李绍岭     日期2020-01-17     点击量1266

  我机构尽管今年较去年有所增长,但是整体的总销量还是很小。目前市场状况都是以大地产大窗厂为主导,而大地产和大窗厂的操作方式和思路又与我们传统的操作模式和方式截然不同,这就要求我们必须转变思路、转换工作方式,与时俱进才能不被市场所淘汰。

  明年,诚然领导的信任,把非常重要的鞍山市场交给我,顿感身上的压力倍增,压力不仅来源市场,同时也来源于怕辜负领导的信任。鞍山的市场与我曾经的辽阳区域有很大的截然不同,过去我的市场基本都是小型房地产,面对的客户也都是本地小规模的门窗加工厂,相对来说项目的操作和竞争也没有那么激烈。鞍山与辽阳截然相反,窗厂都是一些中大规模以上的客户,加工的项目也都是全国性的房地产开发企业,市场的不同意味着没有可借鉴的操作方式,这就要求我们必须快速的转变思路来适应市场的发展。房地产的开发越来越趋于集中化,谁能抓住机会谁就能赢得未来的市场,反之将会被市场无情的淘汰。化压力为动力,为了自己的梦乡努力拼搏!


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