时光飞逝，转眼间2019年的即将过去。一年来有收获，有成长，同时还有很多的不足之处，在这岁末之际静静坐下反省自身。

在这一年的工作中,主要是围绕着如何提高销量来开展的。主要从以下几个方面来入手：

一、门店的布置以及新老户的维护，维护老客户，开发新客户，在酬宾期间，利用公司强大的酬宾力度开发了一批新客户，但有些小客户没有及时服务也让该部分销量流失，在今后的工作过程中努力做好服务工作，大小客户一把抓，能更多的提升销量。

二、团队建设方面，由于平时配送压力大，配送不及时，导致没能更好更细致的服务客户，今年新购入送货车一辆以及专职送货人员一名。努力做好服务细节，解决服务痛点。

三、市场方面，零售店布局在稳定有序的推进，新开发楼盘已达成意向的也有6、7家，不足之处在于市政以及厂房方面。在接下来的工作中，加大市政工程的工作力度，同时重点突击厂房项目。

四、广告投放方面，本年度制作亮灯广告10家，投放出租车车尾广告200辆时间为2个月。今后仍需抓住突出位置的门头广告投放，加大其他宣传手段。

五、家装市场方面，上半年开了较多的水工会，周期基本为一周一次。计划年内开一场大型水工会或经销商会。水工工作要高频次的抓。

结合以上的工作状态，有不足的要加以努力，有瑕疵的加以改进，努力完成接下来公司交给我们的任务，为下一个200亿打下坚实的基础。