2019年已经走到了尾声，回顾这一年的点点滴滴，有所思有所悟、日复一日，年复一年，该静下来再次与心灵做一次交谈。

反省一：关于生产

2019年型材产量突破4万吨，订单量增长50%，无论是产量或是订单均是近三年的最高值，给我们生产提出了更高的要求。回顾这一年的生产情况，基本是糟糕透顶，前半年的人员与产能不协调，记忆犹新的5月份，库存下降到2600吨，产销压力压得几乎崩溃，甚至想过放弃，也许才能得到解脱，但最终还是撑了下来。后半年虽说有点起色，但距离目标相差较多。其根本的原因在于自身看待生产的形式太局限，没有自己的见解，大家不看好，自己也跟着盲目的不看好，最终吃苦头的还是自己。没有真正做到领导经常说的，生产管理工作就是一个经营管理的过程，前期、中期、后期，要有计划、思路，不能整天救火，甚至被指标压垮，指标背后是什么？自己做了多少工作，车间管理人员是否真正起到了应有的作用，执行力是否到位？这些都值得反思。

反省二：学不会的鼓励

看待问题总是很悲观、也许这是个好事情，好在把问题、异常能多想一点，准备措施能够更到位一些，但主要的问题就是悲观的情绪感染了身边的人，以至于在工作中批评指责、内疚的情绪多，缺乏了阳光与自信，也缺失了应有的鼓励，使得工作失去了乐趣和动力，这一年下来，感觉自己像变了一个人，焦躁、不安的情绪有时候都隐藏了起来，缺失了那份纯真与坚强，自己的棱角与界限变得逐渐模糊不清，有时间却变成了无法压抑的释放。因为自身存在的种种，导致整体团队的氛围很紧张、甚至有时候很压抑，自己都觉得压抑，需要尽快改变这个现状、希望每个人的脸上都能看到笑容，从容、自信的面对工作。

反省三：多做事情少说话

1、管好自己的言行、多做具体工作、干了再来说。

2、定下来的事情没有理由，义无反顾去执行。

3、多观察、多了解、多总结，多听少说。

以上几点视为反省，不当之处请领导指正。