又到年终，回顾这一年的工作情况，还是有很多不足之处，现做自我反省。

　　1、关于经销商发展和管理还是不够细致，优质经销商的发展数量少。还是要多跟经销商接触，让他们更全面的了解中财，一起去交流区域市场的发展。

　　2、关于传统项目跟踪，要做到不轻易放弃，小的项目也要跟踪，总想一口吃个胖子，放弃小项目去跟大型项目，其实小项目也很多，并且简单，还是要抓紧小工程跟踪，鼓励经销商跟踪小项目。

　　3、关于自我管理方面，时间关键一定要强，办事效率要提高，项目跟踪不轻言放弃。

　　以上是我的2019年工作反省，希望领导批评指导。