2019年即将结束,首先感谢中财集团给予我的工作平台,感谢陈总和张总。回首一年的工作情况,在这一年里,在领导关心和指导下,在同事们的帮助和配合下,工作取得了一定的进步,但仍然存在很多问题,从中也吸取了教训。在工作中主要有以下几点;一,2019年以来,前期为酬宾跑动各网点工作,为开拓新客户。终端家装市场目前有伟星,日丰竞争对手。公司总部推出新产品和试压,部分经销商和水电师傅看到有利润空间也很认可,他们有利润我们就有销量。二,后期在工程项目和市政管道推广要再加大力度,在常山区域内让更多的项目都认可中财用上中财。我也深刻的认识到自己的不足,缺乏主动性,对于零售市场开拓新的经销商和新产品的宣传没有做到位,针对目前市场和乡镇自建房政府的管控,乡镇经销商销量增长缓慢,作为区域负责人,我的责任很大。
通过自我反思,在以后的工作中,加倍努力跑动市场,与客户建立良好的家人关系。以公司利益为出发点,服从领导的安排。再接下来的2020年,更加努力工作,争取完成销量 ,砥砺前行。加油!