转瞬即逝的岁月，又到了新旧交替的时刻。2019年已成为历史，充满未知的2020年，也按部就班地如期而至。希冀与愿望都已尘埃落定，静下心来梳理得失，反省总结，收获成长。

时光很短，让许多东西都来不及体会，对内：高新工作并入，营销系统升级；对外：税务政策改革，协查风险加大，面对公司内外大环境日新月异的变化，不能再依靠应急处理这种救火模式了，系统性的应对流程我们需要深入思考。

信息共享时代，财务人员面临着更加严峻的挑战，现在的形势变幻多端，事情的处理需要更多的专业和技巧，从一堆繁杂的事物背后找到我们最想要的东西，化繁为简，这才是我们能力的体现。

工作内容、思维方式都要求我们做出转变，这不是一个人的事情，而是我们整个团队要面临的。团队是工作开展的基础，这需要合理调配资源，才能收获好的结果。团队的培养，是一个缓慢的过程，这不仅仅是专业和技能方面的提升，更需要员工思想层面的认可，向心力、凝聚力来自于团队成员自觉的内心动力，只有给了员工展示自我的机会才能形成真正的向心力，才能有明确的协作意愿，从而形成真正的凝聚力，所以我们要更加重视团队凝聚力的打造。一个人的力量有多大，取决于平台，而一个团队的力量，则需要有人在不同的位置上各尽其能，凝聚成绳，奔向目标。

改变你的思考方式就能改变你的世界！