这2019年以来，我先后到平昌、通江、南江三个县城以及巴州、恩阳城区跑动。不同的区域、不同的销售情况，经过这全方面的跑动，尤其是酬宾期间可谓是销售量极差，而后的两个月里都未能完成管理处的任务，这是多么大的差别啊，作为一个区域经理，我的责任很大。之所以会出现这样销售额这么大差别，存在一些客观因素，其根本原因有以下几点：

　　一、零售市场开发缓慢。

　　二、家装公司合作产品单一。

　　三、公司产品卖得不够全面。

　　四、市政项目未有进展。

　　五、销售商不够。

　　针对自己在工作中存在种种问题，在今后的工作中，我将加倍努力，建立更多的长期业务上的合作伙伴，为公司的业务拓展事业作自己更多的贡献，为明天公司建设的更加美好而努力。我相信，我坚信，新的一年我能做的更多、更好。