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兰州管道第一工程代表处2019年度工作反省
文章来源黄河总部     作者宋本庆     日期2020-01-21     点击量416

2019年度,深刻地反省这一年的所作所为,荒废了太多宝贵的时间,今年是公司销量百亿元年,在公司各方面的政策都很好的情况下,我机构没有把销量做好,没有好好把握这一年的时间,今年公司大力倡导开发经销商,寻找大客户。在这方面我本人没有做好,没有开发到新的经销商,没有找到大客户,没有学会两条腿走路。

在公司销量屡创新高的当下,仅仅靠自身的力量很难跟上公司的步伐。发展经销商是公司更高销量增长的基础,是我机构以后完成销量任务的保障,我还没有深刻地认识到开发经销商和发展大客户的重要性,有些时候还在用老一套去操作项目。在当下,我应该转变思维,不能在像以前一样只做项目,现在更应该适应当前市场的变化,改变以往的模式,做项目转变成做市场,只要市场做起来了,就不愁没有项目,如果我们还像以前一样盯着项目,根本没有多余的精力和财力去做新的项目,久而久之项目会越做越少,销量会越来越低,垫资只会越来越大,风险就会越来越高,最终就会被市场淘汰。深刻地检讨自己,没有领会公司的精神,浪费了很多时间,希望在接下来的日子里多花精力在市场上,不要拖公司的后腿。

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