日月如梭，转眼是如火六月，每次反省的时候我都会花一段时间想想，想让自己静下来听听内心的声音，从内心重新认识自己，认识工作，认识自己的不足和努力的方向。

反省一：工作方式改进

在这半年的工作过程中，我工作方式向相信团队、相信同事、原则问题紧抓不放、跟牢结果的工作方式上转变。年初财务部重新进行了分工，把部分工作分由下属去做，我只负责检查和审核，并制定了相应的奖惩规则。为部门人员的锻炼成长留下土壤，提升团队成员的工作自主性，保证工作顺利开展的同时，锤炼团队执行力。虽然刚开始经常有小差错，经过一段时间工作方式调整，目前部门工作开展逐渐顺畅起来。通过改进发现事后检查很重要，一是发现员工正在做正确的事，进而称赞他们；二是发掘问题，并在问题形成危机之前采取校正行动。后续的工作过程中，将持续探索工作方式的优化及自身工作能力的进一步提升。

反省二、责任管理法则

Bill Oncken提出的猴子管理法则，目的在于帮助经理人确定由适当人选在适当的时间，用正确的方法做正确的事。这其中的关键在于，本来该下属员工自行完成的工作，因为逃避责任的缘故，交由上司处理。每个下属都有自己的猴子，如果都交由上司管理，显然，管理者自己的时间将变得很不够用。要培养一个人的责任感，唯一的方法是给予他们责任。当然，这个法则只能运用在有生存价值的猴子身上，不该存活的猴子，就狠心把他杀了吧！类比于我们工作亦是如此。

反省三、带着感恩的心去工作

在人与人交往过程中的“作用力与反作用力”体现的非常明显。所谓“作用力与反作用力”定律，即你怎样对待别人，别人就怎样对待你。假如我们本着与人为善，将心比心的原则，以诚恳、友善的态度去对待同事，给同事施加“正作用力”，同事当然也会投桃报李。几年的管理工作使我感触很深，有时我们的一个动作或问候能换回员工对我们的长久信任和支持。有句话说的好：所谓幸福，是有一颗感恩的心，一个健康的身体，一份称心的工作，一个深爱你的人，一群与你同舟共济的同事。感恩的心可以说是一切幸福的源泉。

持续改善，谨慎务实，戒骄戒躁，不负韶华，感恩践行，紧跟中财，开创新纪元。