一、队伍建设是永恒的话题

随着销量快速增长，随着生产规模急剧扩大，生产基础薄弱的问题越来越凸显，管理团队人员管理能力亟待提升，培养、提拔一批有想法、有能力、积极、阳光、年青的基层骨干人员迫在眉睫，人才梯队建设刻不容缓。

二、“改变”是事物向前发展的发动机

几天前，面试应聘办公室文员时，一名前来应聘的大学生问了我一个关于我个人职业生涯的问题，无论她是出于应聘技巧原因，还是出于真心了解、借鉴的原因，我还是简单回顾了一下，发现，竟是在时时的变化中一路走到今天，记起那年看了两遍《谁动了我的奶酪》后，毅然放弃了国企，只身走天涯。个人尚且如此，何况是一个企业、一个公司。发展是硬道理，发展需要改变。

三、实事求是，重在落实

深入生产一线，多听多看，一线有神灵，广开言路，集思广益，做到有的放矢，与时俱进，突破自我，跟上公司与时代发展的脚步，对事物保持高的敏感性，一步一步踏实的工作，一段一段扎实的业绩，积累三年、五年就一定会有一个实质性大的成就。