时光总是在我们的追忆中悄然溜走，当我们回过头来看的时候也只会留下一句话：时间过的太快了，这又半年过去了。有感叹者是确实觉得自己每天过的很充实，没有发觉时间的流逝；有感叹者是确实每日忙前忙后，半年过去，对照工作没有丝毫成就感所叹时间的飞逝，我属于后者，所以借此反省之际，深思故去作业，争取下半年找补回来。

自年初开始，我的本年度既定工作主要有：专项审计及各内务相关报告拟写、各级绩效考核、现场管理、各类招投标及基建事宜牵头，所涉面积广、且之间没有关联性，自己的专业性也不够，曾一度觉得好难，无从下手，终在部门领导的指导下、公司领导的鼓励中逐渐拨开迷雾，终见阳光。

一、关于审计及相关报告：

关于报告：

上半年对我冲击最大、感受颇深的则为3月底一直至4月底一连4次的运输费用构成报告拟写及调研事宜，面对内务突如其来的要求，自己真是不知从何下手，虽内务已指明方向，可面对着如此庞大的数据，自己具体如何去开展、分析，实属困惑，自己在那段时间也压力倍增，终在部门领导的引导、公司领导的统筹安排下，采供部的帮助下完成了报告。通过此事，使我明白了一个道理：个人的力量再强大也不比过团队的力量，个人的成长也是建立在团队前进、进步的途中才会实现。

关于审计：

公司于4月13日发文成立审计小组以来至今已有两月半有余，自己和财务牵头的7个科目审计工作也暂时算画上了句号，剩下的则是持续跟进各部门的闭环情况。在审计过程中自己通过和相关部门领导、负责作业区块的管理人员做了深入沟通，此过程大家都秉承着“实事求是、有错则纠”的态度，相互坦诚以对，也切实达到了此次审计的目的，同时自己的眼界和心胸也在此过程中得到了提升和升华，通过审计，反思有二：

1、自己的见地和审计思路、方式方法还需通过学习其他基地或内务审计相关报告来得到提升，要以点到面，一针见血的来指出各作业区块存在的问题，提醒加以纠正、改正。

2、“秉性太直”则为“刚”，“太刚”则如“水太清而无鱼”，在以后的工作中还需纠正自己秉性太直、太刚的个性，毕竟没人会为自己的一时冲动而买单，到头来“受伤”的只有自己。

二、关于现场管理：

于3月1日返司上班以来，自己也就现场管理有一定的想法，也拟写了计划，可回过头来来看，最终有效的工作开展则是在6月份才着手修改制度、出具考核方案，以为时晚。通过此事反思有二：

1、再完美的计划总是与实际现实发生摩擦，当出现此种情况的时候作为**要始终牢记自己的使命，要不惧一格的将事情提出来，只有当事人不放弃当初的计划，并想办法加以实施，相应的团队配合、更加优秀的方案才会涌现，而后则就剩下执行了。

2、想法再多，落地性没有保障，一切都是空谈、浮云。工作中当遇到一些事情的时候，我们会提出或制定出这样或那样的方案，但最终会因方案与实际接轨不畅、过程中缺少执行者或监督者或信服力不足而夭折。因此工作中我们可以因为某一事件制定出方案或考核制度，可在此之前也要考虑到之前有无相应制度或考核作为依托，之前的既定落地性是否达到100%，如若因没有达到落地性100%而制定新的方案，此值得反思。

秉性直、较真、认死理是好事情，但一味的“直、较真、认死理”则容易转为“刚”，“太刚”则容易“脆”，“脆”则容易“折”，故在以后的工作中还需加强学习，提升自己。