• 管理团队(一)
  • 您当前所在位置:首页 > 管理团队专辑 > 管理团队(一)
华山总部2020年半年度工作反省
文章来源城市零售市场发展局     作者王洪仁     日期2020-07-10     点击量1376

2020初,突如其来的疫情,打乱了我们全部的计划,酬宾没有达成目标,各项工作的推进也不尽人意。我们的团队和客户,都普遍出现了悲观的负面情绪,直至4月份,才重现曙光。尽管我们在不停的给团队鼓劲,给客户打气,但内心仍旧缺乏足够的底气和信心。

最近2个月,我们的试压量有所上升,很多市场也都逐渐恢复了活力,但是在跑动渠道的过程中,我们发现,很多店面出现了转让,建材市场空房子多了起来,疫情危机让很多人已经退出了这个行业。

然而,我与郑州中财分销商***的一次深入沟通,让我印象深刻,这次疫情危机,不但没有给他生意造成打击,他的生意反而比去年更好,交谈中得知,今年酬宾的货已经基本销售完了,夫妻两个都是积极主推中财产品,老板娘更是说到,*老板在家经常开导她,要学会怎么把洗发水卖给光头,听到这样的话让我很是吃惊,这样的积极心态、这样的营销意识,竟然出自一个小小水暖店里面,当我聊到有些店面生意很差,甚至关门的问题,*老板竟然能够说到:“没有疫情,他们也可能关门,疫情只是让他们关门的时间提前了而已,他们不会维护自己的客户……”。这次交谈的内容让我收获很大,她们夫妻俩更是让我肃然起敬。

回想到我们的营销工作,我们的营销队伍,我们的经销商,做的好的,做的差的,又何尝不是如此呢?

做的好的业务人员也好,经销商也好,往往都是那些善于发现机会、把握机会、心态积极、敢于行动的人;

而那些做的差的人,往往都是悲观抱怨、喜欢找客观原因,喜欢推脱责任、喜欢找各种各样的借口的人;

日常工作中,我们经常遇到那些做的差的业务员或者客户,他们似乎永远都是在说,其他品牌做的工作如何好,我们中财做的如何不好的,永远都看不到自身的问题,更忽略了我们中财品牌和平台的优势。成功的理由可能只需要一个就够了,但失败的借口却可以有千千万万。作为营销人,不为失败找借口,只为成功找方法,这才是我们应有的信条!

此时此刻,我要感谢郑州这个分销商*老板,在市场最艰难的时刻,给我上了一堂极具价值的宝贵一课。


版权所有 © 中财招商投资集团