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2020半年度反省
文章来源衡山总部     作者焦永贵     日期2020-07-13     点击量1387

尊敬的公司领导您好!

随着半年度的到来,一年一度的反省日让我静下心来仔仔细细的对于半年度的工作进行一个彻底反省。

首先,通过年初的活动任务没有百分百完成给我的感触是最大的。毕竟刚开始在任务没有下来之前我们整个团队都是信心满满的,大家都摩拳擦掌准备大干一场,都以为今年是一个突破年,完全有机会创造一个奇迹,大家对于销量任务也毕竟乐观根本没有当回事情。随着活动的开展,我们按照正常的计划进行开展,一切看起来都和预期的一样,整个团队都非常的开心,大家表示可以回去好好过个安心年了,个别没有跟上进度的客户也表示开年一定可以迅速的超额达成既定目标,由于整体在预期内,所以也就同意了。天有不测风云来形容接下来的事情是再合适不过了,一场疫情到来,打乱所有的计划,最终含恨而终止在终点线内。通过整个事情给我的最大感触就是做任何事情不可以按照计划,一定要有提前的意识,只有这样才可以做的更好,今后工作,生活中我将时时将此事为戒,自勉。

其次,今年的整个疫情突然的发展,以迅雷不及掩耳之势在全球蔓延,整个是人类的一个灾难,但是就国内来说我们政府所表现出的及时有效动作给我们创造了迅速消灭瘟疫的保证,在这场不见硝烟的战斗中,我们公司从一开始的支援雷神山,到捐献物资及动员全体人员,并在抗疫物资短缺的情况下,全部想办法给员工邮寄到位,这样的做法是很多企业所做不到的,心中没有国家,没有情怀,怎么能这样,通过公司的一系列动作使我看到了我来到中财大家庭的幸福和自豪,同时使我明白我们不仅仅是为自己而活,更多的是要有国家的情怀,为了更多人而活,今后将促使我更加积极、热情的心态去帮助别人,奉献自己的一片爱心。

再者,在自己对于半年的工作进行深刻反省时发现,其实现在我们不仅仅是要做一名合格的销售人员,而应该更多的是使自己更快的成长,成为一个优秀的管理人才。就像领导说的现在不缺销售人员,缺的是管理型人才,自己以前一直是粗放式管理,发现其实是存在很多弊端,而且也没有充分的给公司创造更多,更大的利润,一个合格的管理人才是要懂得经营,只有这样你才能更优秀,在今后工作中我将严格要求自己,谦虚谨慎的去学习,努力使自己变成一个合格的管理型人,不枉费公司和领导的培养和教导。

最后,2020年眼看就剩余180天左右 的时间,在接下来的工作中我将全力以赴,多思维,多角度的去思考问题和市场,同时虚心学习更好的在自己的工作岗位上给公司和领导交一份合格的答卷,谢谢!


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