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我的反省
文章来源华山总部     作者杨游龙     日期2020-07-13     点击量1349

2020庚子年,极不平凡的开端,新春伊始,冠状病毒肆虐华夏,吾辈同心,封国封城,举国抗疫。中财集团一马当先,第一时间火速驰援雷神山、火神山,各种管道免费援建,全体中财人捐款捐物,*万元。国家危难,民族危难,良心企业,敢于担当,中财在这次国之大考中交出了完美答卷。

作为中财的区域市场负责人,更应该在这样的特殊节点,对自己的分内工作做出反省。照照镜子,找出问题,研究对策,提升效率,为企业的精进发展再献微薄之力。

关于市场:(问题及对策)

1. 新老代理商更替,市场价格混乱,**多数处于观望状态。此时市场部的核心工作就是协助代理商提升服务,完善财服通推广,防伪系统升级,全面防控,从而重建渠道信心。

2. 新客户开发相对较为缓慢,各个品牌渠道里都有囤货,时机不够成熟。借助下月酬宾设计更具竞争力的营销政策,强势开发。

3. 渠道网点不充分,内部竞争不够充分,得过且过,日子凑合能过,不思进取的人多!渠道向外的张力得不到释放!针对这种情况,我们更要不拘一格引进更多的志同道合者,充分的参与市场竞争。

4. 小区驻守大家积极性不高,挑肥拣瘦,总归一点原因就是竞争不够激烈,不愿意去市场去小区拼夺抢单!

5. 水工渠道的作用,所有人认识不够,总觉得水工本身就是依靠我的店铺干活,对店铺接单没有太多贡献,个人认为,这是老板格局不够大,眼界不够宽泛,应该用全局视野拢络更多水电工人,优化奖励政策,从而发挥团队优势,渠道优势。

6.家装公司是家装领域的空军,拥有制空权,话语权,推荐权,引领区域内家装行业的发展方向,据不完全统计,60%的单量或者更高,掌握在家装公司,所以有选择的合作一部分公司,将会对品牌影响力提升大有益处!

关于团队:

市场部人员目前缺编1人,现有成员工作思路和经验都没有问题,但是缺少拼搏意识和创新精神。急需引入一名有激情有活力的应届毕业生,从而激发整个团队的活力。

 


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