轻轻打开一扇窗，深深吸取一份窗外舒爽的空气，让静谧夜空下的星光伴着自己，提笔写下新一年度的反省。

回首过往，半年已过，自己年初所列的各项计划，有遗憾，也有欣慰。遗憾的是年初制定的部分工作计划未完全按计划开展，工作的结果并不尽人意。突如其来的疫情打乱了自己原有的节奏与计划，曾经以防疫工作的繁重、部门人员的无法及时到位来宽慰自己，但终究工作是要看结果而不是过程的，过程中你再努力再辛苦，结果不好则一切都化为乌有，应时刻提醒自己谨记。同时，经过这次疫情的洗礼，也让自己成长了许多。面对无所依从、无经验可借鉴、信息瞬息万变的复杂形势，感谢家人的包容、领导的体谅和团队小伙伴的支持，曾经的颈椎僵硬无法动弹，曾经的连环电话轰炸来不及扒一口饭，曾经的对外部政策多变的无可奈何，都没让自己有些许怠慢，最终庆幸自己坚持了下来。有遗憾和不足，才有前行的动力。

展望未来，下半年重点在人员培养及梯队建设、提升员工幸福感、提高人员效率方面做好落实。下沙基地作为型材生产基地的定位已然明确，随之而来的技工培养，班组建设及人员专业化程度要与之相匹配。前期由于产能的调整，下沙近年来的人员储备略显不足，管理梯队出现断层，急需通过新鲜血液的补进及技能水平的提升来充实团队。下半年在已经开展的技工培养、班组建设等项目基础上推动此项工作顺利开展。员工的幸福感不仅成为和谐社会的重要衡量指标，更是企业责无旁贷的社会责任，其直接正向影响员工的工作绩效。所以创造正向积极的工作氛围、提升员工的幸福感是下半年人力资源管理工作的重中之重。2020年是化建的效率年，借助于精益生产的导入，加之人员专业化水平的不断提升，制度流程的梳理完善，人员效率的提升充满期待。

心有所信，方能行远。心之所向，任重道远。