感悟一：关于求稳思维

今年以来随着型材生产的扩产，部门工作量大幅增加，导致内部资源紧张，部门工作一度陷入瓶颈，工作中各环节矛盾凸显。在压力面前，求稳怕乱的心态一度让自己在工作中畏首畏尾，在问题面前患得患失，整个工作较为被动，陷入“救火模式”，工作的全面性不足，少有主动去碰撞些问题，缺少了一种在困难面前主动出击的大气魄。

虽然在困难中寻求稳定来过渡不失为一个好的方法，但也不能只是一味被动、消极的求稳。正真的求稳思维应该是通过积极稳妥，周密审慎的工作方式来防止纰漏、堵住风险，从而在困难中更稳妥的把事情办好，减少不必要的资源损耗，其最终目的是通过实干取得实绩，而不是仅仅停留在稳的基础上，其真正目标是为了后续的“进”打好基础，做到难中求稳，稳中求进，进中求成。

感悟二：关于工作效率

1、要分清工作优先级，根据事情的重要程度，分先后有序推进，避免后续因轻重缓急问题打乱既定的工作节奏，导致资源浪费及效率降低；

2、要抓住工作主线，不要被多余的杂事影响主要工作的进度，合理分派资源，确保重点工作的推进效率；

3、要有做事的大局观，部门的每个员工，每个岗位都要对自身工作有一定的大局观，有了大局观才能形成良好的团队意识，从而让各岗位，各工序的衔接更加紧密，更加高效；

4、工作中的问题考虑要全面，要求一步到位意识，避免同一件事情，同一个问题反复做，做反复；

5、要克服大脑的畏难情绪，弱化工作中倾向与简单轻松的惯性思维，避免该做不做或少做的问题出现，影响工作结果和效率；

以上感悟，自省之。