反省一：人员方面

人员紧缺是质管部上半年最头痛的问题。由于前期重点都放在了人工成本节约上，在人员帮带方面关注度不够，导致车间骨干力量流失严重，这不免对质量指标产生了极大的影响，内外部反馈，合格证差错等尤为突出。因为缺人，而留下来的人就要承担更多的工作，补进的新人也不能很快的达到要求的效果，因此随着产量的增长，人员上出现了一个恶性循环。不断的流失导致了技术力量大范围的缺口。在人员培养和帮带上重视度不够，后继力量逐步跟不上，梯队建设无从谈起，现在变成一种矮子中找大个的状态。维持运行的稳定性脆弱不堪，经不住一个人员的流失。面对这种形式，唯有增强人员培养力度，加大稳定性建设，在目前现有的人员基础上大量补充新员工，选择优秀的人重点帮带培养，尽快在每一个班组之中培养出至少两名组长，用以维持车间正常的生产运行。

反省二：工作方面

工作时间久了，没有新鲜事物的出现，会有一种厌倦的情绪产生，对待工作有时抱有应付了事的态度，没有做到脚踏实地。做事情只安于表面，处理方法比较简单，没有创新精神，有时除了自己必须完成的工作以外，可以不做就不做，省的惹祸上身，有时还会把工作作为负担，却没有注意到工作方法完善会给自己的工作带来动力。

通过反省总结工作中存在的问题，深刻认识到自己的不足，才能及时摆脱工作中盲点、误区，提升工作能力，加强自身的素质能力，破除浮躁。我会在接下来的工作中针对自己现存的问题进行不断改进，使2020年下半年的工作上升一个新的高度。