作为一名直面基层的干部，每日与基层同仁一起面对层出不穷的各种突发事件，个人深知公司赋予我肩膀上所承担的责任之重。

2020年是改革之年，为响应公司大体方针，仓储部在上半年对管件仓库开始了大刀阔斧的精益改进之路。“万事开头难”，受仓库整体格局、人员心态影响，同时也意味着忙、乱、差的开始。

管件仓库从PPR区域加层；湘光PE等产品存储规划开始进行库位调整，至今2个月过去，仓库规整仍未完善，收效甚微，现场非常凌乱，出入库不顺畅，发货差错控制也差强人意。员工抱怨也多。这一路走来，库存太高、存储地方紧、装卸人员太少等等等现实问题一直在困扰着我，困扰着我们二期仓库的全体同仁。不管什么原因，不管怎么辛苦，上半年管件仓库出现这种现象，我是要负主要责任。静下心来想想，这半年来，自己存在以下几点不足之处：1、对工作梳理不够；2、对工作困难准备不足；3、在面对困难时有退让情绪，没有全力去解决困难的斗志，很多工作都是凭经验在做。

通过一系列反省，发现自己在工作中确实存在不同程度的缺点，现通过实际工作中存在问题进行叙述，并调整心态，找到差距，改进方法。

“责任到此，请勿推辞”这是美国前总统杜鲁门的一句座右铭。既然我选择了这个职业，选择了这个岗位，就必须接受他的全部，而不是仅仅享受它给你带来的益处和快乐。就算是委屈责骂，那也是这个工作的一部分。

上述反省，望大家批评指教！