• 管理团队(三)
  • 您当前所在位置:首页 > 管理团队专辑 > 管理团队(三)
我的反省
文章来源湖南中财化建      作者陶罗来     日期2020-07-15     点击量1182

2020年是企业的高新复审年,通过外审和各科技局的交流过程中,我看到工作中存在的盲点和缺陷,对这些缺陷进行反省:

1、产成品进销存年度链条的不完整:随着高新审计要求越来越严,个人还是按经验仅处理了6月和12月的进销存,导致外审时不能提供产成品全年进销存,严重影响工作进度,通过学习衢州基地年度进销存,后续要把这个工作安排到每月中去,分解该项工作的困难度,不要以老化的思维左右该项工作的开展,实现年度产成品进销存链条完整性;

2、**物和高新收入的不能实现很好匹配,在防范税务风险时,仅关注了**物的一致性,并没有关注**物设计的收入是否和高新收入实现无缝对接,导致该项工作重复梳理,后续在指引同事梳理**物一致性时,要提前和研发部协商好**项目,提前做好**物中产品评估,保证该项工作即为收入佐证材料也时高新收入的佐证材料,为后续工作实现减量;

3、收入截止时点的工作准备不够,在面临审计时才发现该项工作的空白,从而打乱了工作步奏,让同事匆忙准备该项资料,即耽误了工作进度也影响审计,后续针对该项工作要作进一步细化安排,针对收入截止时点,要求不同的岗位提供出库单、发货单、发票、合同原始资料,确保以后工作的高效;

古人云“千里之堤毁于蚁穴”,在中财这座大厦里,多关注自己的盲点和不足,通过不断学习和自我反省,才能为中财基础添砖加瓦,不要让小事影响中财腾飞的脚步。

以上权当我的反省,与大家共勉!


版权所有 © 中财招商投资集团