2020上半年似乎比以往要过的更“漫长”些，突如其来的疫情把大家原有的生活轨迹打的七零八乱，停工、停学、所有的店门······整个中国一下就被按住了“静音”操作键，当看到董事局的文件精神：【工资发放，按时及时。对于非生产性公司，我们将在复工复业的首日（2月10日）按时发出，对于生产性公司，要求不晚于2月15日发出。疫情大难之前，中财有担当。我们保证员工工资不受疫情影响。】当时真有种热泪盈眶的感觉，我们都是公司的一份子，同时都是幸福的拾荒者，把身边的感动细细珍藏！言归正传，现将反省如下：

反省一：关于积极、主动

2020年的上半年设备部工作侧重点以三期建设为主，从项目确定开始、招标书起草、落实、安装一系列环节，主要以领导吩咐（你把行车等招标文件写下等等）的较多，自己主动的较少，有时给自己设了“限”；又如5月份仓储部液压升降机坏，总以为下班的班长和主管能自己搞定，自己就不愿意多关注此事，谁知两天后群里开始“着火”，在领导电话的叮咛下才开始上陈“灭火”，明知公司只能提供道具，而舞台需要自己搭建，演出需要自己排练，能演出什么精彩的节目，完全取决于自己！汗颜。

反省二：批评过直，说话艺术欠佳

“老李你怎么搞的，一个老师傅连基本的行车钢丝绳绞死都搞不定，真没用；老孙你作为一个班长，这液压升降机你们两个拆的稀巴烂，我给你擦屁股，你班长还有没有资格当，人家要笑死你的。”事后想想，其实批评过直是无益的，它只会迫使被批评者采取“防卫”的意识，使他们刻意的为自己的行为寻找合理的解释，批评过直也是危险的，它会直接伤害到员工的自尊，引起他们的反叛意识。同样是裁员刘强东说：淘汰掉因身体原因不能拼搏的员工；马云：我们希望每年向社会推荐输出至少1000名10年以上的阿里人才。同一件事不同的表达产生的效果天壤之别。多改变自己的不足，活到老学到老！