• 管理团队(三)
  • 您当前所在位置:首页 > 管理团队专辑 > 管理团队(三)
我的反省
文章来源浙江中财管道科技      作者潘海勇     日期2020-07-16     点击量1201

《礼记·中庸》中有言:凡事预则立,不预则废。2020年年初的新冠疫情打乱了很多年初既定的计划安排,好在有领导及时、有效的决策与员工强有效的执行,让公司很快步入正轨,所有只要我们一切朝着目标开展工作,目标肯定可以实现。现将2020年上半年工作反省如下:

一、关于计划与执行

2020年是高企重新认定年,原计划是4月份拿出初稿,5月份定稿,6月份上报,但实际是6月份完成初稿,7月份上报,虽受疫情影响开工迟了1个月,但与计划顺延相比还是推迟了1个月,且不说过程资料的多少,最终的结果就是没有完成既定计划。王总一直跟我们强调:目标刻在岩石上,计划写在沙滩上。新冠疫情虽然影响到了我们一定的工作计划,但不是我们推迟工作计划的理由,反过来我们在新冠疫情的影响下损失了很多时间,更应该把时间抢回来,然实则没有,视为反省一。

二、关于深入

在日常的部门内部事务管理工作中,往往心中有很多想法,但更多时候都是蜻蜓点水般点到即止,未能落实跟踪到底。比如工艺管理,要求工艺管理专员不要只停留在简单的检查,要去分析产生问题的原因、无法落实解决的原因、解决后的效果跟踪等,针对疫情的影响也提出了制作工艺培训视频,方便培训开展,让员工的培训不至于太书面化而感到枯燥。然后续都不尽人意,很多工作仅仅是口头上要求了怎么去做,但没有去跟踪到底做到了什么程度,过程中遇到了什么问题,仅仅是自己想了,没有自己去落实,缺少深入,视为反省二。

三、关于坚持

2020年开工之初,新昌所有企业都在落实疫情防控措施,特别是体温的监控工作,但随着疫情的缓解,很多企业已经不再监控体温与发放口罩,但公司仍然在坚持,据了解是目前为数不多还在坚持的企业,我想这正是体现了中财文化中的“认真”二字,认真的坚持把每件事做好才有了中财的昨天、今天与明天。

工作就像下棋,走一步得看三步,否则,我们会处处受制于人。我们都知道,工作要有计划,事后要总结反省;我们也都在写各种计划,每半年都在写反省。但是,我们真的计划到了吗?反省改了吗?需深思。


版权所有 © 中财招商投资集团