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汉昌管道代表处2020年半年度反省
文章来源长江管道     作者宋少辉     日期2020-07-16     点击量1180

从2010年10月10日进入中财以来,十年里我转战湖北各个区域,从大冶到孝感,孝感到随州,随州到武汉。到今天已经在武汉区域六年,在中财成家,在武汉扎根,从初出校门的大学毕业生变成圆滑的老业务

2020年对于武汉对于我都是特殊的一年,新冠疫情的突如其来,让很多人措手不及,影响了整个武汉,整个中国,人员流动停滞,工地进展停滞,市场交流停滞。为了应对疫情,火神山医院雷神山医院拔地而起.医院建设需要很多材料,对于我们管道人是个机会,但是当时处于除夕和春节假期,物流不便,仓库搬运都放假,最重要的是当时合同价格也没定,具体怎么付款也没法谈。但是作为武汉的一员,作为中财的一员,我不能拒绝这个机会。

医院项目立项是在除夕夜,当时我和火神山项目采购负责人沟通到夜里三四点,要告诉他们哪些能调到货,哪些能够精简,哪些能够优化替代。然后我又和中财领导同事沟通,汇报进展,希望得到公司配合。公司领导得到消息迅速建立微信工作群,不惜一切代价援建火神山雷神山医院。终于,中财管道于2020年1月25日上午十点到达火神山项目,是管道行业第一家,中财人的积极配合态度和工作能力得到了三局集团的赞赏和表扬。

经过火神山和雷神山的项目运作,我得到深刻的认知,要想在武汉市场做好做大做强,首先要有一定的库存,要提升知名度,要建立足够的人脉圈子。于是我在2020年5月18日督促客户成立了武汉中财管道形象店,这是对武汉市场后期快速发展的关键补充。这是我对市场开发的一点认识,也是一点点经验反省。


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