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金叶管道代表处2020年半年度反省
文章来源长江管道     作者梁方红     日期2020-07-17     点击量1090

今年入职中财公司4个办年头了,从年销量二百多万到年销量一千多万,一路走来,痛并快乐着。迷茫,入门,再次瓶颈。传统管道一直是金叶管道的唯一重点,随着房开项目的日渐萎缩,市场环境的竞争日益激烈,我更加困难,数月任务完不成,罚款,心力交瘁。总部在疫情情况下,多次举行视频培训,产品讲座,中心领导张总带队跑动所在区域各政府职能部门,以及各大厂房,收集大市政管道,中小市政,突破传统管道局限,受益颇深。厂房小区道路波纹管钢丝骨架管,医院等公共场合的不锈钢高标准农田的pe,养殖场等等,区域广阔,产品多元化,数额庞大。因为刚刚转型,基础工作较难,发展速度较慢。同时传统管道产品逐步对接给大客户,培养客户的主动性,对中财品牌的忠诚度,全面推进产品在本区域的知名度和市场占有率。所有的工作都源于一个勤字,天道酬勤。跑动,坚持不懈,找对关键人物,寻求项目目标,争取能够完成任务,不辜负领导期望。同时获得可人的成果,公司为鼓励我们,设置各项奖励,推动酬宾货物消化,使我们真正的做到三个第一,出货第一位,市场占有率第一位,回款第一位。公司让我们名利,我们没有理由不好好做,做不好,相信困难是暂时的,相信自己,相信公司,相信一切都会好起来!


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