2020年在年初开始的疫情中转眼就过去了一半，作为基地后勤管理的我在这场疫情中感悟颇深。随着四川地区疫情的控制，全国各地都积极开展复工复产，四川地基也在第一时间通过当地政府防疫审批备案，开启了2020的新征程。

随着工作的正常开展，有以下感悟：

首先敏感性不够，尤其体现在公司防疫物资的准备上。伴随着疫情的来势凶猛，各基地都在积极开展防疫物资的备库。四川基地在公司领导及采购部的紧张运作下，在公司复工的前期，各项防疫物资备库充足，在当地所在企业里防疫工作也是名列前茅，努力付出得到的结果就是四川中财为第一批满足复工条件且如期复工的企业。但回头想想，如果不是公司给了后勤部门“枪”，那我们怎去打防疫复工这场战役！除了每日在基地的值守，数据的统计汇报，在公司最需要解决疫情防疫物资的时候，自己贡献了多少、主动去开拓了多少，想到这点，深为汗颜！

还有一点：把一件事情放在心上，用心思去琢磨，哪怕有一点空闲时间都用来思考，必然得到良性结果。今年在工作上，由于同事去外地学习，开始对现场管理与安全这一区块进行工作负责，人是每天去现场，也能发现一些问题点，但整体工作没有提升。结果是：领导一去现场，安全、现场问题点仍然在不断呈现。领导时常耐心教导我们：安全、现场管理工作必须扎实、深入、持续改进，要深入到现场去，要眼里有活。在今后的工作中，只有不断深入再深入，良性的结果才能呈现。

下半年，必然得深入安全、现场工作，夯实后勤服务标准，争取在区块工作中取得理想的结果。

望大家多多批评指正！