反省一：基础、基础，还是基础！

四、五月份重点梳理库存合理性，暴露出很多原先不曾关注的呆滞品，也发现了一堆不存在于销售协议跟踪单中的定做产品，通过对下单、扫码入库、发货，库存结余整个环节的梳理，发现了不少的漏洞和问题点，同时对于呆滞品的来源核查也发现了不少的问题，想起19年时领导说的一句话，产销的工作没有什么高大上，就是不停地梳理基础工作，任何高大上的事情都是建立在坚实的基础上的。这次的事情又一次证实了基础才是最重要的，2020年下半年沉下心来，一点一点夯实基础。

反省二、适应变化

今天感悟最深的一件事就是计划赶不上变化

工作上，19年底在做产销计划的时候，类比着往年的情况，想着2020年产能会紧张，想着缺货，因此根据19年的情况制定了2020年的产销，制定了2020年的备库计划，2020年初一场突如其来的变故打乱了一切计划，产能紧张、库存却不足，库存定做一大堆，机构还在催定做，往年的时候这几个矛盾从来没有如此突出，经过磨合开始转变思路，计划开机的时候，就得想好明天是不是停机，也得想好怎么催机构发货，机构下定做的时候先查库存，先查历史遗留，模式变得不是一点；生活上，以前上班公司吃，下班有外卖，现在只能自力更生，自己买菜，自己做饭，往年的时候谁也没想到这些事情。这个时候才深刻体会领导开会的时候经常告诉大家的那段话，不要沉醉于现有的成绩，要去改变，要去突破。

习主席提出了经济的“新常态”，我们的工作、生活其实也进入了新常态，变化才是唯一不变的，我们要做得是主动寻求变化，以自变应万变，如果沉醉于现状，不想去努力，不想去改变，待到变化突然到来时，也许是茫然，也许是恐惧，也或许是被时代的浪潮淘汰。