2020年是一个黑天鹅频出的一年，注定将被载入史册。先是新冠病毒全球肆虐，中国以权威政府的高效执行力迅速的控制了疫情，而西方的**抗疫不力导致疫情失控；后是以美国为首的西方标榜的自由、人权价值观完全崩塌，让人们亲眼目睹了他们如何甩锅推责给中国的险恶用心和以人权、安全为借口不遗余力的打压遏制中国的双重标准。可以预见，中国制度和中国企业将是未来全球发展的领头羊和主力军，因此我们要抓住机会从工作中各方面做起。

一、善于发现问题，敢于提出问题。

从每月各项目的环比、同比和横向对比中，我们发现自己差的方面并进行分析，就会发现自己存在的问题，才能针对性的进行改进。例如：线管**比新昌基地明显偏低，主要是因为新昌**高当月销售产品大部分为当月自产，而西安**低库存偏高当月销售的产品大部分还是前几个月的结存，在原料单价和加工成本下行趋势下这种对比差异会更加显著。因此我们要根据实际情况合理控制库存，尽量减少高成本造成的损失。

二、养成良好习惯，改变点滴陋习。

一次疫情，让我们重视了个人的卫生，戴口罩、勤洗手、勤消毒甚至都成为了习惯，这个习惯给我们带来的好处显而易见，最起码以前办公室甚为流行的感冒现在几乎绝迹了，健康的身体才是革命的本钱，我们要保持这种良好的卫生习惯，不能因为疫情消失这种习惯就随之抛弃。

三、加强自律自查，纠正减少错误。

财务工作对于自身错误是零容忍，我们在检查纠正业务部门错误的同时，更要对自己内部的问题自查自纠，例如：对于**和内部往来调节表出现跨月调节项，对于因不仔细造成核算工作返工，对于外报报表出现的错误等等。部门每个人在吸取教训后养成自律自查的习惯，减少后续错误的发生，才能进一步增强财务工作的严谨性。

总之，任何大的改进都不可能一蹴而就，而是一点一滴的积累，从量变到质变，不积跬步无以至千里，坚持不懈的改进到最后就是企业的进步和民族的创新。