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西安管道第十代表处2020半年度工作反省
文章来源黄河总部     作者张伟     日期2020-07-22     点击量1148

2020年的一半已经过去,经过半年的工作,我对自己进行以下的反省:

一、对原有关系客户依赖心理比较严重

由于今年疫情的影响,新项目开展比较缓慢,在四五月份才开始接触新的客户,目前手里的项目很多都是以前的关系,发货都得等时间,新项目的开展比较缓慢,原有的几个项目目前进展缓慢,发货量比较小,过分依赖了之前项目给的时间节点,也是导致半年销量未达到任务的主要原因,在下半年的工作中我将抓好手中的客户,争取多利用周边资源,争取到更多的客户资源,做好销量增长的准备。

二、经营困难

在以后的工作中,一定按照领导的方式操作项目,把控项目风险,及时跟进自身资料及手续的办理,提高销量。

三、跟踪项目力度稍差

在今年的工作中,有一些项目由于自己跟踪力度不够,虽然有各种原因,但是归根结底还是跟踪项目的力度不够,在以后的工作中一定针对各个项目制定不同的方案,运用行之有效的营销手段,杜绝此类事情发生。

四、经销商合作需加深

目前我机构只有一个经销商,在和经销商的相处上比较融洽,但经销商手里使用中财的产品少之又少,只有2个意向项目,虽嫁接了几个项目,但是发货速度比较慢,在以后的工作中做两手准备,一是继续宣导中财产品,让经销商专注做中财,二是争取发展新的经销商,拓宽销售。

2020年的一半已经过去,在以后的工作中我必将全力以赴,以百分之一百的精力投入到工作中,撸起袖子加油干,尽早完成公司下达的各项任务指标,争取超量完成各项任务,不辜负领导对我的栽培和期望。

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