（关于“瓶颈”和“破旧立新”）

A、当一个人的成长空间遇到瓶颈，那就多问几个为什么？是个人的职业规划需要调整？是个人的工作能力不足、职业水平没有提高？还是其他方面的因素等等。

不能如青蛙般坐井观天，凡事都在变化，此一时彼一时，多思考、多做学问、多长见识，努力提高自己各方面的能力，以适应时代的变迁，社会的进步。对于个人而立，需要“破旧立新”，转变观念，转变思维，转变态度，与过去的自己说声再见，以全新的姿态迎接未来，从零开始、脚踏实地，不拘泥于小节，不满足于现状，一步一个脚印，坚实地走好未来的每一步。

B、当公司的发展遇到瓶颈，也需要问几个为什么？是产品质量的原因？是产品价格的原因？是市场推广不力抑或是各方面综合的因素？     

公司处在时代的大潮中，大浪淘沙，如何才能立于不败，如何才能突破现状，公司同样需要“破旧立新”，因地制宜地进行破旧，分析原因，有针对性地进行突破攻关，恶补短板，令行禁止，赏罚分明。

旧思想是用来改变的，而旧体制是用来打破的，不破不立!

如何破？破多深？是需要决心和勇气的，更需要方法和手段，群策群力、头脑风暴…

只要是有益公司发展的（不管是管理方面的还是技术方面的），能给公司带来效益的，均应视情况给予相应奖励；

相反的，给公司造成损失的（不管是主观的还是客观的），阻碍公司发展的，不论职位高低，均应视情况承担相应责任和损失。

公司需要把存在的问题一个个地暴露出来，标本治之。而不是今天分析了，采取措施了，下次依旧如此，月复一月、年复一年地重复“昨天的故事”，不能习以为常，以耻为荣。

倘若人人如此，个人如何能够成长，公司又谈何发展与进步。

以上仅为个人之浅见，或有诸多不足，望批评指正。