• 山东总部
  • 您当前所在位置:首页 > 营销将官专辑 > 山东总部
我的反省
文章来源山东总部      作者程仲举     日期2020-07-24     点击量1249

2020年转眼过半,年初疫情的影响还在延续,工地施工基本不受影响了,销量比去年下滑较多,有客观原因,主观原因更多一些。突出显现出来的问题就是,高铁大型棚户区改造项目进入尾声之后,没有新的大的增长点,这样整体的销量就受到了影响。市政管道市场这两年一直在摸索,也发货几十万,但并没有明显的突破,没有攻破一个稳定的渠道,所以出现挣一口吃一口的局面。现在当务之急有两件事情要做:第一件事情,大型门窗厂的跟踪与**,尤其是与国内房地产公司3**的门窗公司。我区域内原来基本没有这样的门窗厂,有两个是属于大型地产公司与当地地产公司**项目,门窗厂是当地地产公司推荐的,规模实力一般,这种的我们也已经介入并谈妥**。还有两个门窗厂实力较强,我也与门窗厂老板多次沟通引导,现正努力参与大型地产公司的入库,中南、碧桂园、华润等。         

近两年,大型地产公司在我区域拿地越来越多,不主动采取行动,只能眼睁睁看着别人来我区域备案或者还没找不到门窗厂窗户就已经安装上的尴尬局面。希望近一两年能**的门窗厂入**资源库,在这一阵地上不再被动。第二件事情,**渠道的开发与突破,**公司或者**公司,必须有所突破,达到深入的**。单单凭借一些小项目的累积,很难跟上公司的步伐和要求。必须在**上有所突破,才能有进一步的发展!以上是个人近期的一些感悟,权当半年反省。


版权所有 © 中财招商投资集团