又到了一年一度的反省日，经历了19年民间市场大变化，20年全球疫情大爆发，今年的反省从以下三个方面来总结。

一、坚定与持续

从开启典当业务的新征程，搅动市场，穷尽业务，到逐渐形成有中财特色的典当业务模式，这么多次的大大小小的会议、复盘、反省，更多体现在技术上，对自己精神层面的剖析和自我岗位定位的梳理整理较少。在安静的时刻应该停息下来回头看看，还有哪些是需要补充的，工作上从粗放到精细管理还需要提高。

二、团队成长

一是督促检查不够，常忽视；二是自己干自己的，事多关心不够，未常态；三是给予压力逼迫成长，少鼓励。总体上来说对两位科室成员的工作还是满意的，下半年还需要争取改以上三方面，帮助科室成员达成成长目标。

三、学习与探索

广角的典当市场推进不断深入，不断有新客户、新方案，对我们自身的学习、研究要求不断提高，对新知识从被动接受到主动研究。其实这方面的学习、探索，与标准、制度、程序并不冲突，判断客户实力、基于标准设计方案、过程执行到位、有效把控风险，则这方面的探索是有价值的。