今年受疫情影响绝大数城市按下了暂停键，对于我们也是一个严峻的考验。比如新年酬宾影响严重，但最后通过公司政策完成了酬宾任务。转眼马上进入下半年，虽然年度任务完成一半以上，感觉接下去压力还是很大。下半年如何在各个方面取得突破，主要分以下几个方面：

1. 继续深耕房产项目，绝不放过辖区内每一个房开项目。

2. 拓展市政，近几个月一直在关注农村污水改造，但了解下来，苏州几个区的村镇改造基本以当地品牌为主。接下来，我们如何让中财也慢慢入围。

3. 渠道建设，我们今年新招三个业务员，每个业务员管一个建材市场，销量比2019年增长明显。

4. 广告方面，继续加强门头广告投入。很多建材市场的门头广告对品牌宣传会起到积极作用。树立中财品牌效应。

以上几点是我半年来的感悟，可能还有很多不足之处，要时刻反省自己，学习同行的优点，取长补短，争取在下半年销量快速增长。