2020年对于机构来说，是充满机遇与挑战的一年，兼任了销售中心领导，从单一机构完成任务考核到销售中心合并考核，考核方式的转变及销量完成率的压力始终贯穿这半年；加上今年疫情影响一季度的工地施工进度，销售中心的销量任务压力令人喘不过气，一度产生退却心理。但在中财这个大集体，看到兄弟机构的攻城略地，耳闻目染地也让自己忙碌了起来，然后渐渐的习惯成自然，做好每天的工作计划，埋头做好每一件当下的小事，认真拜访每一位客户，渐渐的收获有了，通过几个新项目的签约，自信也回来了。下半年要做好以下几个方面，把销量差距赶上来。

　　1、 学习力就是战斗力，要有好业绩就得加强业务学习，公司的新产品不断推出，要通过不断学习拓宽新产品新渠道；

　　2、要把集采项目合作作为下半年销量贡献及明年项目储备的关键，对公司的集采合作公司做为工作重点；

　　3、市政项目及暖通项目是机构转型及做大做强的方向，要下大力气开展工作，力争有大的突破。

　　2020年，是不平凡的一年，只有积极面对困难，才能跟上中财航船，创造更大业绩，展现完美自己！