非常荣幸，2020年4月8日加入了中财这个大家庭，在此期间，在公司领导的关心和支持下，我逐步的适应了新的工作，初步融入了环境。但现实工作中还存在许多不足的地方：

（一）作为仓储部的负责人，在仓储部统筹、规划方面还有待提高。

1、管理思想还不清晰。如目前的痛点是什么？如何达到帐卡物一致？如何提高仓库整体作战能力（收发存）？

比如要看哪些数据报表？如何更有效检查和监督？如何处理执行不到位？

2、缺乏总体的发展规划。比如仓储部阶段的目标是什么？重点和次要的工作是什么？需要哪些资源？哪些员工需要培训以达到整体共同进步的目的？

（二）工作计划、组织安排、检查监督和总结能力还有待改善。

1、没有做到完全了解仓储部的工作计划，就不能对全盘工作进行组织安排、检查监督和总结反馈。

2、员工发现问题和异常能及时反馈的培训工作还完全做好。员工有问题，有异常未能及时上报。

3、对出现计划外的问题不能及时总结，也没有提出有效的改善措施。

（三）专业知识欠缺。我们的工作价值是什么？是在工作中，得到不断地提升，不断地去学习得到进步。假如我们甘于落后，那么我们的价值将会一降再降，直到自己都不能认可自己。只有通过专业的学习，使自己的实际操作得到理论的支持，理论知识得到实际操作的验证，不断地提升不断地进步，才真正是我们的工作价值。

以上几点反省，希望短期内我和团队的能力能得到迅速的提升，从而不辜负领导和同事们的期望。