时间一晃而过，弹指之间，2020年已接近尾声。在领导和同事的帮助下，学到了不少经验，因为自己的原因，没能付诸于实施，实则为自己的格局太小，自我受限，小心思太多，后面会坚决的改掉这些陋习，贡献正能量。

今年的反省是项目操作的问题，我们的例会中姚总再三叮嘱我以后注意报价问题，这样无疑是给自己挖坑，市场的信息透明化了，而我的思想还是停滞不前，这次的教训使我成长很多，之前姚总开会讲了很多关于报价的问题，我是真的没听进去，促使出现问题，今年同样也是滁州大会战拉开帷幕，销售中心张总指出区域内责任制度，自己搜集信息的区域出现跑动不到位，导致兄弟机构过来报备的情况，会做出相对应的惩罚措施，张总推出辖区内分区域搜集信息、责任制，项目信息搜集上报，整理筛选，挑出优质项目，重点攻关。曹总补充，项目用管情况清晰化，对症下药，方能马到成功。

感悟：近年来，滁州不断发展，房开与厂房项目如同星星之火一般，照亮滁州大地。接下来的日子要改变自我，找出问题所在，挖掘潜在销量，转变思路。秉承放下架子，放下价格，放下包袱的思想意识。在2021年，冲冲冲。