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我的年度感悟与反省
文章来源关东管道     作者王振凯     日期2020-12-28     点击量1243

一年又过去了,年初信誓旦旦要完成的销量任务,又落空了,本想要为自己找一个疫情的借口,就这么蒙混过去,后来发现疫情的重灾区销量也不差,想想还是别找借口了,反省自己吧。

任务:来东北已经八年了,每年都在为销量、任务去努力,去奔波,带给我的有喜悦,也有烦恼。喜悦的时候就是销量好的时候,销量好的时候甚至会高估自己的能力,而觉得欣喜。销量不好的时候有了烦恼,便想到了销量过高、压力过大、市场不好等等因素,其实这些都是为自己找借口。

记得网上听过“过程决定成败,态度决定一切”,想一想这个道理,其实很简单,但能够做到的人却很少,总是把不顺的东西怨天尤人,而在过程方面放任自由,想想没有好的过程,能有好的成绩吗?!很多时候我们都只看重结果,忽略了过程,其实过程的好与坏决定了结果。没有去抓培训、没有去抓行动,没有对过程细致的了解,只是听听汇报,就认为一切万事大吉,作为一个销售团队我们的每一个成员所跟进的每一个项目,他有没有了解清楚项目的资金来源、项目的启动时间、项目的进展程度、项目的信誉及销售情况,我们的业务人员有没有找到了真正的关键人,有没有把事办对,这些都是决定一个机构销量好与差的过程。曾经有一个首席,我问他本月销量如何?他给我的答复是他也不知道,我说那你的销量从哪里来?他说:机构买,也得给我买回来!听起来这好像是销量,但是机构买回来的销量无处消化,那下个月怎么办?这就是只要结果,不要过程的人,我把他撤职了。

我和我的团队都要做抓过程的细致的人,以上是我的反省。


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