寒来暑往、春生夏长、秋收冬藏。如此不平凡的一年，也已悄然来到年末，回想一年值得反省之处有二。

一是体系建设，也可以称之为人尽其才，在我们的部门、我们的生产体系之中，不乏有识之士，也有各样的人才。也许总是要等到年底培训总结、或者遇到什么具体业务时，才发现：咦、原来是个写作的人才、原来能够做的这么漂亮、或者是原来你还有这本事。总是在不经意才能发现，也许这本身就是要反省之处。我们总是感叹，一路走的太快而忽略了周遭的风景。让人想象慢的美好，那首从前的日色变得慢，车、马、邮件都慢、一生只够爱一人。慢，反而变得美好、让人期待。如今生产的速度、产销的速度、生活的节奏、我们要及时、迅速，但是驻足之间、回眸之时其实更要留意，留意匆匆而过的美景、留意身边人展现出来的与众不同。读懂人才方能爱惜人才，爱惜人才方能留住人才。

二是在微改善的执行和闭环上，微改善我们今年学了很多，也算初尝门道。微改善告诉我们可模仿可复制、从微到小、从小到大、从面到点、厚积薄发。回想今年在实践过程中，起初大家不懂其真谛，往往立意较大、完成和闭环效果不好。后续通过学习微改善知识，懂得了一定法门，能够把生产过程中的问题和改善结合在一起，慢慢的做的也好了起来。但是立项和完成的比例，还是要不断的坚持着完成下去。

另外，抗疫是本年度头等大事，每当疫情来袭，在控制、防疫、流动性调查的过程中，由于生产部的人员基数较大、文化层次分歧较大，调查和管控起来，工作量都会成倍的增长。在这个过程中我们也学会了一些新的沟通方式、管控方法、甚至还拉近了一些人与人之间的关系。

其实今年的销量和生产工作是增长的，也是繁忙的。疫情并没有改变发展的脚步，于国于民，发展坚定不移，我们应该看到这些杂草丛生是改变不了发展的基本面的。从中更应坚定我们的奋斗目标，跟上时代的脚步。