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2020年半年度反省
文章来源江苏总部     作者周林生     日期2021-01-06     点击量984

一到七月份,供货多是去年定牌工地,家有余粮,心里不愁,所以自己那段时间还是比较佛系的。但人无远虑必有近忧,从八月到十月,一直靠冲量来完成月度任务,十月没能完成任务。

七月份开始认识问题的严重性,市场就是战场,谁在战场战到最后,谁就能更好的活在这个市场,三月到七月的退让,给了一些竞争对手喘息机会,又让他们有了信心,遇到新的工地自己在气势上就输了一截。下过围棋的都知道,一盘棋的输赢,往往就差一口气。再想想这几年,天猫PK京东,美团PK饿了么等公司的竞争,他们这么大的公司,人才济济,但还是搞补贴这一个套路,老大老二的竞争,饿死老三老四。自己又不是什么天才,有什么本事让所有的客户都愿意高价买我的产品呢!

亡羊补牢,未为晚也!七月开始,供货少了,时间也多了,开始积极到工地,直到十月份成功拿下,梁园区锦华社区安置房北区需要的数额,梁园区食品安置房需要的数额,睢阳区西部新城需要的数额,十一月份都已开始供货,正在跟进的还有高铁新城安置房项目,和畅社区安置房项目,开发区京九安置房项目等,争取能做的都做,虽然价格都很低,但让中财这么好的材料用到安置房项目里,心里就挺开心的。感觉自己也做了好事。站在了道德的道德的制高点,自己更有勇气,更能所向披靡。

现在定下来的工地,为明年完成全年任务打好了基础,但依然不能放松,时刻谨记上半年的教训,保持下半年的积极性,争取明年再进一步!


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