又近年末是总结过往展望来年的时刻，也是罗列过去，总结收获的时间节点，而我却有点恍惚的感觉，最近心情也变的焦躁不安，这种不安源于对照计划与目标的差距与不足。

关于团队

做好团队建设才能真正提高部门的凝聚力和综合能力，后勤保障工作牵扯到方方面面，在很多环节需要通力协作。一个真正的团队是所有成员都能积极主动的开展工作，勇于担当并富有激情，在这一点上我们做的非常不够，不管是制度的职守还是主动担当，都显得固步自封，缺乏坚守与创新。人员的稳定性是团队建设的又一体现，下半年对工作的开展还是有一定的冲击，特别是食堂帮工以及保洁人员的流动造成区块工作整体上的不到位。

关于主动

前段时间就收到多次反馈，要求把车间的卷闸门进行修复，回想到去年刚刚花掉近1.7万元进行修复的卷闸门又一一撞坏，不免有点心痛与气愤，直接回复让他们自己打报告报修。随着气温的下降，特别是夜班车间确实冷，回头想想，接到反馈未及时处理，显得有点意气用事了，保障公司基础设施的正常运行是后勤保障部的职责，至于维修的费用和频次关键还是在于过程的使用爱护、监督检查及维护及时性。卷闸门只是一个缩影，其他设施同样如此。

关于用心、深入

化建业后勤团队评选之际与兄弟基地进行了交流，从报告的内容上可以看出自身的不足，管理的细节和对工作的深入上我们还欠缺不少，有些“井底之蛙”了，还应走出去，多看多学多思。正所谓不走出去，家就是你的世界，走出去，世界就是你的家！如果你不花时间去创造你想要的，你将被迫花很多时间去应付你所不想要的。成功的路上没有人会叫你起床，也没有人为你买单，你需要自我管理，自我约束，自我突破，人的潜能无限，安于现状，你将逐步被淘汰，逼自己一把，突破自我，你将创造奇迹，千万不要对自己说“不可能”，树的方向，风来决定，人的方向，自己决定！只有不断学习才有方向，才能不断提升自己的能力，通过学习从外行变成内行。

以上反省，请指正!