时间好像加快了步伐，卯足了劲儿似的要飞跃到2021年，是时候告别浮躁、告别懈怠，以最努力的姿态，继续前行，只要一直在路上，就没有到不了的远方。让我们用最美好的心情迎接2021年。回顾2020年，自身还存在很多不足，现将自身不足进行反省。

七月份，公司部门调整，我的工作岗位也随之发生了变动。在岗位调动之前领导找我进行了谈话，对我日常工作中的表现给予了肯定，同时也给予了后面工作的鼓励与支持，但自己内心还是比较喜哀，喜的是公司给予我共同成长的一个发展平台，哀的是二车间的生产情况及指标自己每天看在眼里，害怕工作没有进步，反而越来越差，自己信心不足。主持部门工作后我深入到型材车间，对型材车间人员架构进行了解与梳理，制定部门员工指标考核方案，紧抓员工基础工作执行效率等。因团队班组人员建设比较弱，人员结构为兄弟基地人员支持、外包工等，工作执行起来未能达到自己的预期效果，又因天气较热的原因外包工又急于辞职，当时自己真的感觉很无助，是否能坚持下去？幸得生技二部的支援及人事部门的人员招聘，人员得到补充，内部制定一对一帮带留人方案，员工得到稳定，各项工作开展进入正轨，生产指标得到了有序提升。静下心来思考：凡事都应该有个过程，不能急于求成；做任何工作都需要坚持下去，不能半途而废。

好的结果必须有好的控制过程，想要好的结果持续稳定下去，必须时刻监督整个生产过程，只有生产过程得到良好的控制，指标才能持续稳定，现场才能得到提升。过程的控制一是来源于监督班组员工的基础执行情况，二是来源于过程中的操作技改。目前由于自己还不够深入、细致，所以过程技改方面仍存在很多不足，如何让员工操作起来更方便是我始终在努力寻找的方向。