奋斗一年的时间里，总是没有太多的时间好好的停下来反省一下，当在电脑面前好好的想一想过去的一年中的工作时，的确有很多工作没有做好，就工作而言做一下几条重点反省：

反省一：部门管理不严

传承以往的工作思路，把任务交代清楚，然后把太多的相信交给员工，但是最后交出的答案却不尽如人意，突然想起在警校学习时我们的教官给我们说的最多的一句话，对别人的宽容就是对自己的残忍，我一直相信部门员工犯错总是有一定的原因的，而没有真正的剖析背后真正的原因，导致一年来大家在自我要求上不够严格，从而有这样或者那样的问题，谷总常说要注重细节，虽然说都是一些小问题，但是哪个大问题不是有小问题最终引发的呢？以此为戒把部门要求提上去。

反省二：思路不够清晰

一年来工作跌跌撞撞，为任务而愁，为销量而难眠，最后勉强把年度销量任务完成，回过头来看销量怎么完成的，在渠道上有什么建树，总结得一年来仅仅在厂房渠道上有突破，今年的确开发了很多新的厂房资源，但是其他的呢？少之又少，纵观其他基地有养殖干的好的，有园林绿化干的好的，有试点区域干的好的等等，但是我们在渠道梳理上一直没有自己的头绪，总结后我们规划了自己的想法，2021年总结了我们市场部自己的目标开发渠道，将开发渠道分为园林绿化渠道，养殖渠道，墙板渠道，厂房渠道，暖通渠道五大渠道进行并设置了开发组长，制定开发目标，所有人都目标一致努力在2022年交一份满意答卷。

反省三：视野不扩，野心不够

通过与各兄弟基地沟通总结学习，我们在市场开拓中总是缺少创新的东西，但是这些东西归根的话还是我们的视野不够开阔，我们总是埋头苦干，表面上看很辛苦，但是效果很差，渠道开拓有很多新的方法，有的时候是连锁反应的，一个渠道开发好了，在另一个渠道马上就能复制，另外就是野心不够，每个月总是盯着自己的任务去发愁，回过头来想想，如果要是做生意是不是多多益善呢？内心惧怕目标永远是绊脚石，坦然做好基础工作，大胆挑战内心的底线目标才有可能就迎刃而解了，2021年总部给我们设置了销量任务，但我们要把这个目标当成基础目标，这样销量任务也不是没有可能的，总结而言扩大自己的视野，提高自己的野心是2021年要有的意识观念。

2021加油！