12月31日是2020年最后一天，早上开车来公司的路上，一直在听电台各种跨年的玩法，特别有过年的愉悦和喜庆感，同时也有对即将逝去的怀念和感慨。仔细回想这一年和同事在一起的时间比家人时间多很多，都说生活需要仪式感，所以在这最后一天我还是一个小小提议部门科室一起做了个跨年留念，一起拍照仪式感的结束2020年，纪念一下这不凡的一年，因为所有的过往都不会再重演，都是独一无二的体验，是纪念也是放下，是结束亦是开始。

在我记忆中，经历的大事件比较难忘的有三次，一次是03年的SARS，也是持续1个多月的测体温、消杀、报备、抢购食品、屯粮；第二次是09年的七五，短期封闭、戒严、停工，持续半年多；虽都对工作、生活造成一定影响，但都不及这次新冠疫情让人痛而无语，它现在还在持续还在不断变异复发，这种全球范围的深远影响远比我们想象的非遗叵测，带给人们的潜在不安和焦虑也深深的困扰着我，像个缺乏安全感的孩子时常有无助、无力感，当年已至尾，就更加的期盼新的一年能回归正常，就是正常人过的正常生活，能自由出入、安心安稳的逛街、吃饭、带孩子玩耍……寄希望于新的一年，反思反省已逝去的2020，有以下两点不足需要改进。

一、关于团队

今年有机会参加了多次内务及年度营销大会视频会议，都从不同层面讲到团队建设、团队力量，我也感同身受一个部门、一个公司人的重要性。部门现有人员经过2年的磨合，经历了疫情的考验，基本达到稳定的状态，科室各就各位，保安后勤趋于稳定，这是部门各项工作开展的基本保障，是服务公司的基本保障，一个团队最好的状态就是各就各位、各司其职、不越位不错位。新的一年我对团队有很多期待，基于对她们的喜爱和信任，基于我们需要一起提升、改善、专业和协作，对于公司各部门团队建设，我想每个部门负责人都会让自己成为漩涡中心那个人，形成一股团结的力量，我们跨部门间的合力将汇聚成新疆基地的团结合作力量，参与到大中财发展的方方面面，努力为新疆基地发展保有一席之地，因为没有完美的个人，却有完美的团队。我们要相信团队的力量。

二、关于学习创新

在日新月异、环境变幻莫测的社会里，唯有拥有学习、创新的自主能力，方能保持生存、生活之本，才能有期许。在这方面我一直在努力，但还是需要不断提醒鞭笞自己加快脚步，不然我就老了。首先，拓展自身学习范围，不仅局限人事管理专业方面，还需要涉及行政、企管等环境、精细化管理、信息化等方面知识，要广而深；其次，坚持做好部门内训工作，和部门科室人员一起进步，加强部门各岗位融合共通能力；再次，做好公司层面一线培训计划，寻找适合我们工时制的培训方式，推进技工培训帮带工作的落实。

最后用马云说的一句话结束我的反省：经过十几年的高速发展，我们需要一个回调，要顺天而行，冬天到了，就做冬天该做的事，唯有此，才能更好地迎接春天和夏天。